Geelwortel-en-stok-motivering is 'n motiverende benadering wat behels dat 'n "wortel" ('n beloning-vir goeie gedrag) en 'n "stok" ('n negatiewe gevolg vir swak gedrag) aangebied word). Dit motiveer personeel deur uitvoerbare doelwitte en gewenste belonings te skep vir werknemers wat hul gedrag en prestasie kan verander.
Wat is fout met die wortel-en-stok benadering?
'n "Geelwortel" benadering stimuleer goeie werk met belonings, terwyl 'n "stok"-benadering straf gebruik om mense na doelwitte te stoot. Beide hierdie benaderings het nadele. Hulle veroorsaak dikwels nie die ware motiveerder van 'n individu nie, maar speel op hul begeerte (wortel) en vrees (stok).
Wat beteken Eers die wortel dan die stok?
Die frase wortel en stok dui op 'n beloofde beloning tesame met 'n dreigende straf as 'n metode van oorreding of dwang … Hierdie frase sinspeel op die metode om 'n donkie te versoek om vorentoe te beweeg deur 'n wortel daarvoor te hang, en dit met 'n stok te slaan as dit weier. Dit is onlangs.
Watter leerteorie was gebaseer op die wortel-en-stok-benadering?
Die Wortel-en-stok-benadering van motivering is gebaseer op die beginsels van versterking en word gegee deur 'n filosoof Jeremy Bentham, tydens die industriële revolusie. Hierdie teorie is afgelei van die ou storie van 'n donkie, die beste manier om hom te beweeg is om 'n wortel voor hom te sit en hom met 'n stok van agter af te steek.
Wat is die verskil tussen die wortel- en die stokbenadering?
Wortel verwys na belonings, wat aan individue aangebied of belowe word om op die gewenste manier op te tree; terwyl stok verwys na strawwe wat individue toegedien moet word, omdat hulle nie op die gewenste manier opgetree het nie. In weg verwys wortel na positiewe motivering; en stok verwys na negatiewe motivering.
