Die bestuursroostermodel (1964) is 'n stylleierskapmodel wat ontwikkel is deur Robert R. Blake en Jane Mouton. Hierdie model het oorspronklik vyf verskillende leierskapstyle geïdentifiseer op grond van die besorgdheid oor mense en die besorgdheid oor produksie. … In hierdie styl het bestuurders min kommer vir beide mense en produksie.
Wie is Robert Blake Jane Mouton?
In die vroeë 1950's het hy sy verbintenis met sy student, Jane Mouton, begin, wat gelei het tot hul werk saam by Exxon, die ontwikkeling van die Bestuursrooster, en medestigting van Scientific Methods, Inc in 1964. Die maatskappy word nou Grid International genoem. Robert Blake is in 2004 in Austin, Texas, oorlede.
Op watter hoofstyle van leierskap konsentreer Blake en Mouton?
Die vyf leierskapstyle wat in die Blake en Mouton Bestuursrooster uitgelig word, is verarm, 'produseer of vergaan', akkommodeer, 'country club' en spanbestuur en sal tot gevolg hê uit 'n kombinasie van taakgeoriënteerde en mensgeoriënteerde eienskappe.
Wat beskryf Blake en Mouton se 1964-rooster van effektiewe leierskap?
Die Blake Mouton Bestuursrooster help jou om na te dink oor jou leierskapstyl en die uitwerking daarvan op jou span se produktiwiteit en motivering Deur "bekommernis vir resultate" teen "besorgdheid vir mense," " die rooster beklemtoon hoe te veel klem op een gebied ten koste van die ander lei tot swak resultate.
Wat is die dimensie van die teorie van Blake & Mouton?
Robert Blake en Jane Mouton het navorsing oor bestuursgedrag gedoen en twee basiese dimensies van leierskap waargeneem: besorgdheid oor produksie (of taakverrigting) en besorgdheid oor mense. Dit is 'n voorbeeld van 'n leierskapstylteorie.
