In eenvoudige terme beteken om in silo's te werk opereer in 'n soort borrel-op jou eie of as deel van 'n insulêre span of departement. … Dit word dikwels gebruik as 'n metafoor vir groepe mense (bv. 'n span is 'n 'houer' van kollegas) wat onafhanklik van ander groepe werk.
Hoe oorkom jy werk in silo's?
Vyf wenke om silo-mentaliteit af te breek
- Skep 'n verenigde visie van spansamewerking. Silo-mentaliteit begin by bestuur. …
- Werk aan gemeenskaplike doelwitte deur samewerkingnutsmiddels te gebruik. …
- Voed op, werk en oefen saam. …
- Kommunikeer gereeld. …
- Evalueer vergoedingsplanne. …
- Implementeer samewerkingsagteware.
Hoekom is dit sleg om in silo's te werk?
Moraal: Silo's kan 'n groot probleem vir werkplekkohesie en werknemerbetrokkenheid word. Hulle kan verhoudinge tussen spanne versuur, vertroue in die maatskappy se leierskap verswak en motivering doodmaak vir werknemers wat nie in staat voel om die kultuur te verander nie.
Waarom werk spanne in silo's?
Wat veroorsaak silo's by die werk? Silo's het 'n plek en doel, en dit is nie as deel van 'n span nie. Silo's word gemaak wanneer mense met soortgelyke doelwitte en kundigheid groepeer om 'n eksklusiewe groep te vorm. Die mense in hierdie groepe deel 'n visie sowel as hulpbronne en skep dikwels 'n enkelvoudige samewerkende afdeling.
Watter probleme skep silo-effek?
Wat is die effek van 'n silo of silo's in jou maatskappy? Dit verhoog die aantal ondoeltreffendheid in jou maatskappy Jy loop die risiko om die werk te dupliseer, om nie tussen departemente te kommunikeer nie, om tyd te mors, ens. Daar is 'n gebrek aan kommunikasie tussen departemente in jou maatskappy.
