Daar word gesê dat beplanning 'n voorvereiste is vir beheer, want beplanning verskaf die standaarde waarmee werklike prestasie vergelyk, geëvalueer en dus deur die bestuurders beheer word Dit help om afwykings te vind tussen verlangde en werklike resultate, en neem regstellende stappe.
Waarom word 'n voorvereiste vir beheer beplan?
Beplanning vergemaklik besluitneming en stel standaarde vir beheer daar. … Beplanning is 'n voorvereiste vir die beheer van omdat beplanning maniere of 'n beheerde ontwerp voorstel om toekomstige doelwitte te bereik deur te beheer.
Watter funksie is voorvereiste vir beheer?
Beplanning: Beplanning en beheer is soos die onafskeidbare tweeling. Beplanning is die eerste funksie van bestuur. Plan dien as 'n standaard vir die meting van die prestasie van individue en die onderneming as geheel vir beheerdoeleindes. As planne volledig en duidelik is, sal kontroles effektief wees.
Wat is die voorvereistes van beheer in bestuur?
Noodsaaklike vereistes van 'n goeie beheerstelsel
- Fokus op doelwitte. Die beheerstelsel moet altyd op doelwitte fokus. …
- Geskiktheid. Die beheerstelsel moet geskik wees vir die behoeftes van die organisasie.
- Vrieglikheid. Die beheerstelsel moet vinnig wees. …
- Buigsaamheid. …
- Vooruitskouend. …
- Ekonomies. …
- Eenvoud. …
- Motiverend.
Wat is die nadele van beheer?
4 Hoofbeperkings van beheer
- (1) Moeilikheid om kwalitatiewe standaarde te stel:
- (2) Geen beheer oor eksterne faktore:
- (3) Weerstand van werknemers:
- (4) duur saak:
