Om rolle en verantwoordelikhede te definieer stel in staat om nie net die regte persoon vir die werk te vind nie, maar om die werknemer se ervaring en werkstevredenheid te verbeter. Uiteindelik ondersteun dit die doeltreffendheid en doeltreffendheid van jou organisasie.
Hoekom is dit belangrik om elke spanlid se rol en verantwoordelikheid te definieer?
Om elke persoon se rol, hul verantwoordelikhede en sukseskriteria binne die span bewustelik te definieer kan 'n onmiddellike positiewe impak Dit verseker dat: Almal weet wat hulle doen. Dit klink eenvoudig, maar wanneer rolle duidelik is, weet mense wat van hulle verwag word, hoe om op te tree en wat hulle moet bereik.
Hoe definieer jy rolle en verantwoordelikhede?
Rolle word oor die algemeen gedefinieer as die posisies wat elke persoon in 'n span inneem - byvoorbeeld op 'n produkspan kan jy dalk 'n produkbestuurder-rol, 'n produkontwerper-rol, ens. Verantwoordelikhede is die spesifieke take of pligte wat van spanlede verwag word om as deel van hul rol uit te voer.
Hoekom is dit belangrik om verantwoordelikhede te hê?
Verantwoordelikheid is belangrik omdat dit 'n gevoel van doelgerigtheid verskaf, benewens die bou van veerkragtigheid te midde van teëspoed op individuele en samelewingsvlak. Soos 'n verslawing, kan dit op kort termyn goed voel om verantwoordelikheid te systap, maar dit lei tot eksponensieel erger pyn en lyding op die lang termyn.
Hoekom is dit belangrik om jou werkrol te verstaan?
Om jou werkrol en beskrywing te verstaan is die belangrikste aspek wanneer jy vir 'n nuwe pos aansoek doen of 'n nuwe werk begin. Dit sal verseker dat jy uiteindelik die take en pligte verstaan wat van jou verwag word om te vervul om jou vergoeding te verdien en ook waarde toe te voeg tot die maatskappy waarvoor jy werk.
