Die doel van 'n gebeurlikheidsplan is om 'n organisasie in staat te stel om so vinnig as moontlik terug te keer na sy daaglikse bedrywighede na 'n onvoorsiene gebeurtenis Die gebeurlikheidsplan beskerm hulpbronne, verminder die ongerief van kliënte en identifiseer sleutelpersoneel en ken spesifieke verantwoordelikhede toe in die konteks van die herstel.
Wat is drie 3 voordele van gebeurlikheidsbeplanning?
In hierdie geval help 'n gebeurlikheidsplan die firma om hul posisie te behou en die risiko van verliese te vermy
- Verminder die risiko van onsekerheid. Die toekoms is onvoorspelbaar. …
- Kontinuïteit van werk. …
- Verhoog kredietbeskikbaarheid. …
- Voorkom paniek.
Waarom is gebeurlikheidsplan 'n belangrike beplanningstegniek verduidelik?
Gebeurlikheidsplanne is 'n noodsaaklike deel van risikobestuur. Hulle help om te verseker dat jy altyd 'n rugsteunopsie het wanneer dinge verkeerd loop, of wanneer die onverwagte gebeur.
Wat is gebeurlikheidsplanne en die voordele daarvan?
'n Gebeurlikheidsplan is ontwerp om 'n organisasie te help om 'n ramp of belangrike gebeurtenis te hanteer wat dalk of nie in die toekoms mag gebeur nie. Die doel van die plan is om ontwrigting van daaglikse bedrywighede te minimaliseer en alle belanghebbendes so veilig moontlik te hou.
Hoekom het besighede 'n gebeurlikheidsplan nodig?
Gebeurlikheidsplanne is 'n belangrike deel van jou algehele besigheidskontinuïteitstrategie, want dit help verseker jou organisasie is gereed vir enigiets … 'n Gebeurlikheidsplan help om te verseker dat jy voorbereid is op wat dalk kom; 'n krisisbestuursplan bemagtig jou om die reaksie te bestuur nadat die voorval plaasgevind het.
