Transformasieverandering word gedefinieer as 2de orde, raambrekende verandering wat jou huidige bedryfstruktuur heeltemal verander Hierdie veranderinge sal massiewe verandering aan prosesse, mense en tipies tegnologie hê. Sodra jy hierdie spronge geneem het, kan jy nie van plan verander en teruggaan na die ou maniere nie.
Wat is die vier stadiums van transformasieverandering?
Die vier fases van verandering
- Fase 1: Ontkenning. In hierdie stadium gaan individue deur onttrekking en fokus op die verlede. …
- Fase 2: Weerstand. Wees voorbereid in hierdie stadium, want jy sal woede, verwyte, angs en depressie sien. …
- Fase 3: Verkenning. …
- Fase 4: Toewyding.
Wat vereis transformasieverandering?
Volgens Head (1997) verwys transformasieverandering na verandering in die struktuur, kultuur en sleutelprosesse van 'n organisasie. Soos per Chapman (2002), vereis transformasieverandering veranderinge in die houding, oortuigings en waardes van die werknemers.
Hoe bring jy transformasieverandering?
9 stappe om mense by transformasieverandering te betrek
- Stap 1: Skep dringendheid. …
- Stap 2: Vorm 'n kragtige koalisie. …
- Stap 3: Skep die visie vir verandering. …
- Stap 4: Kommunikeer jou toekomsvisie. …
- Stap 5: Verwyder weerstand teen verandering. …
- Stap 6: Genereer korttermyn-oorwinnings. …
- Stap 7: Konsolideer oorwinnings en bou die verandering uit.
Wat maak transformasieverandering suksesvol?
Die navorsing het ook bevind dat effektiewe, aktiewe en deelnemende leierskap deurslaggewend is vir suksesvolle transformasieverandering. Trouens, persoonlik rolmodellering van die gedragsveranderinge wat geïmplementeer word, was belangrik vir 32 persent van die opname-respondente wat ervaring gehad het van suksesvolle transformasieverandering.
