Robert K. Greenleaf, wat die term “servant leadership” in sy belangrike 1970-opstel, The Servant as Leader, geskep het, sê herhaaldelik dat diensleiers “ natural” dienaars is wat maak bewuste keuses om te lei – met ander woorde, dienende leierskap is 'n saak van natuur.
Hoe word diensknegte leiers gemaak?
Outentieke dienaarleierskap is gebaseer op die uitgangspunt om ander te dien en ander se belange voor persoonlike belange te stel (Greenleaf, 1977). … Eerstens, dit is moontlik dat 'n mens kan groei tot 'n outentieke diensleier deur voortdurende inoefening van die gewoontes van dienende leiers. Indien wel, is dit 'n kragtige idee.
Is diensknegleierskap 'n eienskap of gedrag?
Alhoewel diensknegleierskap soms deur ander as 'n eienskap behandel word, word dienende leierskap in ons bespreking as 'n gedrag beskou. Robert K. Greenleaf het die term dienende leierskap geskep en is die skrywer van die belangrikste werke oor die onderwerp.
Waarom is diensknegteleiers so skaars?
Diennende leierskap word so selde ervaar omdat van neigings in die leierskapsomgewing, die skaarste aan menslike eienskappe wat vereis word, vereis dat die praktyk op die praktisyn plaas, en die aard van die praktyk self.
Is diensknegte leiers outentiek?
Die diensknegleier kan heeltemal outentiek wees, gedeeltelik, of nie. 'n Mens kan byvoorbeeld selfbewus en empaties voorkom, maar nie wees nie.
