Logo af.boatexistence.com

Hoe om konstruktiewe terugvoer aan eweknieë te gee?

INHOUDSOPGAWE:

Hoe om konstruktiewe terugvoer aan eweknieë te gee?
Hoe om konstruktiewe terugvoer aan eweknieë te gee?

Video: Hoe om konstruktiewe terugvoer aan eweknieë te gee?

Video: Hoe om konstruktiewe terugvoer aan eweknieë te gee?
Video: Когнитивно-поведенческая терапия для устранения тревоги оставления 2024, Mei
Anonim

Hoe om konstruktiewe eweknie-terugvoer te gee

  1. Berei voor. Voordat jy selfs 'n woord vir jou kollega sê, identifiseer die doelwitte van jou gesprek. …
  2. Vermy die "Terugvoertoebroodjie" …
  3. Doen dit vroeg, maar moenie hulle onkant betrap nie. …
  4. Moenie aanval of beledig nie. …
  5. Wees duidelik. …
  6. Wees spesifiek. …
  7. Moenie vir hulle sê hulle is verkeerd nie. …
  8. Gebruik nie-veroordelend taal.

Wat is 'n voorbeeld van konstruktiewe terugvoer?

Voorbeeld van konstruktiewe terugvoer: Joe, jy het indrukwekkende tydbestuursvaardighede. Jy voltooi take vinniger as die meeste van die span en lewer selde jou werk laat in. Ek sou egter graag wou sien dat jy fokus op die inhoud van jou werk. Byvoorbeeld, die vorm wat jy gister vir my gestuur het, het sleutelpunte ontbreek.

Hoe gee jy konstruktiewe terugvoer aan portuurvoorbeelde?

“Ek het opgemerk dat jy nie so gemotiveerd lyk om werk te doen soos gewoonlik nie en dit laat my voel dat ek iets verkeerd doen. As daar redes is waarom jy so voel, sal ek graag met jou daaroor praat. Ek dink as ons een keer per week bymekaarkom om alles na te gaan, kan jy baie gelukkiger wees.”

Hoe gee jy terugvoer aan portuurvoorbeelde?

Voorbeelde van versterking van werknemersterugvoer

  1. “Iets wat ek baie van jou waardeer, is ….” …
  2. “Ek dink jy het goeie werk gedoen toe jy… …
  3. “Ek sal graag wil sien dat jy meer van X doen soos dit met Y verband hou” …
  4. “Ek dink regtig jy het 'n superkrag rondom X” …
  5. “Een van die dinge wat ek van jou bewonder, is…”

Hoe gee jy konstruktiewe terugvoer aan kollegas?

Hoe gee jy konstruktiewe terugvoer?

  1. Verklaar wat jy met die terugvoer hoop om te bereik. …
  2. Wees betyds met terugvoer. …
  3. Gee van aangesig tot aangesig terugvoer. …
  4. Wees spesifiek in jou terugvoer en vermy omvang-kruipery. …
  5. Moenie persoonlik wees in jou terugvoer nie. …
  6. Verduidelik die impak van die werknemer se optrede. …
  7. Bied aksiestappe aan en volg op.

Aanbeveel: