Geprogrammeerde besluite is dié wat gebaseer is op kriteria wat goed verstaan word, terwyl nie-geprogrammeerde besluite nuut is en nie duidelike riglyne het om tot 'n oplossing te kom nie. Bestuurders kan reëls en riglyne vir geprogrammeerde besluite op grond van bekende feite daarstel, wat hulle in staat stel om vinnig besluite te neem.
Wat is die geprogrammeerde besluite?
Geprogrammeerde besluite is dit wat oor tyd herhaal word en waarvoor 'n bestaande stel reëls ontwikkel kan word om die proses te rig. … Vir geprogrammeerde besluite ontwikkel bestuurders dikwels heuristieke, of verstandelike kortpaaie, om te help om 'n besluit te neem.
Wat is die 3 tipes geprogrammeerde besluite?
'n Kort beskrywing van verskillende tipes geprogrammeerde en nie-geprogrammeerde besluite word hieronder gegee:
- Organisatoriese en persoonlike besluite: Hierdie besluite weerspieël die gebruik van gesag. …
- Operasionele en strategiese besluite: …
- Navorsing en krisis-intuïtiewe besluite: …
- Geleentheid en probleemoplossingsbesluite:
Wat is twee voorbeelde van geprogrammeerde besluite?
Om byvoorbeeld te besluit hoeveel grondstowwe om te bestel moet 'n geprogrammeerde besluit wees gebaseer op verwagte produksie, bestaande voorraad en verwagte tydsduur vir die aflewering van die finale produk. As nog 'n voorbeeld, oorweeg 'n kleinhandelwinkelbestuurder wat die weeklikse werkskedule vir deeltydse werknemers ontwikkel
Wat is geprogrammeerde besluite in besigheid?
Geprogrammeerde besluite is dié wat gebaseer is op kriteria wat goed verstaan word, terwyl nie-geprogrammeerde besluite nuut is en nie duidelike riglyne het om tot 'n oplossing te kom nie. Bestuurders kan reëls en riglyne vir geprogrammeerde besluite op grond van bekende feite daarstel, wat hulle in staat stel om vinnig besluite te neem.
