Nie-kwantitatiewe metodes van beheer is dié wat deur bestuurders gebruik word in die uitvoering van ander bestuursfunksies, nl. beplanning, organisering, personeel en leiding (regie). Oor die algemeen lei dit tot beheer oor algehele prestasie van 'n organisasie.
Wat is kwantitatiewe metodes van beheer?
Definisie. Kwantitatiewe metodes beklemtoon objektiewe metings en die statistiese, wiskundige of numeriese ontleding van data wat ingesamel is deur peilings, vraelyste en opnames, of deur voorafbestaande statistiese data te manipuleer deur gebruik te maak van berekeningstegnieke.
Wat is nie-kwantitatiewe tegnieke in besluitneming?
Kwalitatiewe tegnieke van besluitneming is subjektief van aard, aangesien dit op ander faktore as numeriese data gebaseer is. Kwalitatiewe besluitneming is nie net gebaseer op die numeriese statistiese data nie, maar ander geassosieerde faktore wat 'n invloed op die versamelde data kan hê. …
Wat is die beheermetodes?
Om saam te vat, kan bestuurders ses verskillende beheermetodes gebruik om die gedrag van individue en eenhede binne hul organisasie te reguleer: persoonlike kontroles, burokratiese kontroles, uitsetkontroles, kulturele kontroles, aansporing kontroles en markkontroles.
Wat is die 5 metodes van beheer?
Beheer behels om te verseker dat prestasie nie van standaarde afwyk nie. Beheer bestaan uit vyf stappe: (1) stel standaarde, (2) meet prestasie, (3) vergelyk prestasie met standaarde, (4) bepaal die redes vir afwykings en dan (5) neem regstellende stappe soos nodig(sien Figuur 1 hieronder).
