Verskaffers het die mag om die prys sowel as die beskikbaarheid van hulpbronne/insette te beïnvloed. Verskaffers is die kragtigste wanneer maatskappye van hulle afhanklik is en nie van verskaffers kan verander weens hoë koste of gebrek aan alternatiewe bronne.
Wat maak 'n verskaffer kragtig?
As verskaffers maklik kan vorentoe-integreer of begin om die koper se produk self te vervaardig, dan is verskafferskrag hoog. Verskafferkrag is hoog as die koper nie pryssensitief en onopgevoed is met betrekking tot die produk As die verskaffer se produk hoogs gedifferensieerd is, dan is verskaffer se bedingingsmag hoog.
In watter omstandighede sal die verskaffers kragtiger wees?
Faktore wat verskafferskrag verhoog
Verskaffers het dalk meer krag: As hulle in gekonsentreerde getalle is in vergelyking met kopersAs daar hoë omskakelingskoste is verbonde aan 'n skuif na 'n ander verskaffer. As hulle in staat is om vorentoe te integreer of die produk self te begin vervaardig.
Is hoë verskafferskrag goed?
Supplier Power Interpretation
Wanneer Porter se 5-kragte verskafferskragontleding uitgevoer word, maak lae verskafferskrag 'n bedryf aantrekliker en verhoog winspotensiaal vir die koper. Omgekeerd, hoë verskafferskrag maak 'n bedryf minder aantreklik en verminder winspotensiaal vir die koper
Hoe gaan jy met verskafferskrag om?
Agterwaartse integrasie: Dit is een van die tegnieke wat vandag algemeen gebruik word om die bedingingsmag van verskaffers te verminder. Terugwaartse integrasie is die proses waardeur 'n organisasie sy verskaffers verkry om die wisselvalligheid in die voorsieningsketting te verminder of 'n monopolie in sy bedryf te skep.
