“Die doel van enige gebeurlikheidsplan is om 'n organisasie in staat te stel om so vinnig as moontlik terug te keer na sy daaglikse bedrywighede na 'n onvoorsiene gebeurtenis Die gebeurlikheidsplan beskerm hulpbronne, minimaliseer die ongerief vir kliënte en identifiseer sleutelpersoneel, wat spesifieke verantwoordelikhede in die konteks van die herstel toeken.”
Waarom is gebeurlikheidsplanne belangrik?
Net soos 'n noodplan, is 'n gebeurlikheidsplan uiters nuttig as iets verkeerd loop Deur potensiële probleme te identifiseer, sal jy aksie kan neem om te verhoed dat dit gebeur. … Jy behoort 'n plan in plek te hê vir die hantering van enige kwessies wat mag opduik wat onverwags is en hoe jy dit kan hanteer.
Wat is gebeurlikheidsmaatreëls en prosedures?
Gebeurlikheidsplanne vestig formeel die prosesse en prosedures om werknemers, kernbesigheidselemente, kritieke prosesse, inligtingstelsels en die omgewing te beskerm in die geval van 'n noodgeval, besigheidsontwrigting, of ramp.
Waarom is risikogebeurlikheidsmaatreëls belangrik?
'n Gebeurlikheidsplan word uitgevoer wanneer die risiko hom voordoen. Die doel van die plan is om die skade van die risiko te verminder wanneer dit plaasvind Sonder die plan in plek, kan die volle impak van die risiko die projek grootliks beïnvloed. Die gebeurlikheidsplan is die laaste verdedigingslinie teen die risiko.
Wat is die voordele van gebeurlikheidsbestuur?
Om 'n duidelike, goed gedokumenteerde gebeurlikheidsplan te hê help werknemers verby hul aanvanklike vrese, neem beter besluite en beweeg vinniger na herstelmodus Met paniek afgeweer, bestuurders en leiers is beter toegerus om hul pogings op die herstel van sakebedrywighede te fokus.
