Beheer aan die ander kant, behels 'n assessering van die vorige prestasie en die evaluering daarvan teen die gestelde standaarde. In hierdie sin word gesê dat beheer 'n evaluerende funksie is.
Wat is beheer en evaluering?
Beheer is “die terugvoerproses wat die bestuurder help om te leer (1) hoe deurlopende planne werk en (2) hoe om vir die toekoms te beplan”. Beheer beteken hou op teiken … Evaluering behels die hersiening van die resultate van 'n program of aktiwiteit om te bepaal hoe goedbedoelde doelwitte bereik is.
Wat is evaluatiewe beheer?
Verseker dat 'n maatskappy bereik wat hy beoog om te bereik. Dit vergelyk prestasie met gewenste resultaat en verskaf die terugvoer wat nodig is vir bestuur om resultate te evalueer en regstellende stappe te neem, soos nodig.
Waarom is evaluering en beheer belangrik?
Strategiese evaluering is 'n belangrike hulpmiddel om te bepaal hoe goed jou besigheid gevaar het, relatief tot sy doelwitte Dit is 'n belangrike manier om oor prestasies en tekortkominge te besin, en is ook nuttig vir die doelwitte self, wat moontlik op 'n ander tydstip gestel is, onder verskillende omstandighede heroorweeg.
Wat is die verskil tussen beheer en evaluering?
Evaluering is interpretasie en skatting van die versamelde inligting. Beheer is die regstellende aksie wat onderneem word indien die gewenste resultaat nie bereik word nie. Dit is drie afsonderlike aksies, maar gaan hand aan hand as hulpmiddels om die status en sukses van 'n projek te assesseer.
