Inspirerende motivering (IM) – Transformasieleiers het die vermoë om volgelinge te inspireer en te motiveer deur 'n visie te hê en daardie visie aan te bied … Intellektuele Stimulasie (IS) – die leier daag volgelinge uit om innoverend en kreatief te wees, moedig hulle hul volgelinge aan om die status quo uit te daag.
Hoe inspireer en motiveer transformasieleiers volgelinge?
Transformasieleiers help volgelinge groei en ontwikkel tot leiers deur te reageer op individuele volgelinge se behoeftes deur hulle te bemagtig en deur die doelwitte en doelwitte van die individuele volgelinge in lyn te bring, die leier, die groep, en die groter organisasie. "
Hoe beïnvloed transformasieleiers volgelinge?
Transformasieleiers moedig volgelinge se voortdurende ontwikkeling en bemagtiging aan en verhoog sodoende hul vermoëns en motivering (Kark, Shamir, & Chen, 2003). Deur inspirerende motivering kan transformasieleiers selfdoeltreffendheid beïnvloed deur 'n aantreklike visie te kommunikeer en duidelike doelwitte te stel
Hoe motiveer transformasieleiers?
Transformasieleiers inspireer en motiveer hul arbeidsmag sonder mikrobestuur - hulle vertrou op opgeleide werknemers om gesag oor besluite in hul toegewysde werk te neem Dit is 'n bestuurstyl wat ontwerp is om werknemers meer ruimte te gee om wees kreatief, kyk na die toekoms en vind nuwe oplossings vir ou probleme.
Wat is inspirerende motivering in transformasieleierskap?
Inspirerende motivering verwys na die leier se vermoë om vertroue, motivering en 'n gevoel van doelgerigtheid by sy volgelinge te inspireerDie transformasieleier moet 'n duidelike visie vir die toekoms verwoord, verwagtinge van die groep kommunikeer en 'n verbintenis toon tot die doelwitte wat uiteengesit is.
