Voorsieningskettingbestuur (SCM) is 'n belangrike deel van elke organisasie, hetsy klein of groot. … SCM handel ook oor die beweging en berging van materiaal wat nodig is om 'n produk te skep, sowel as voorraadbestuur, en om tred te hou met voltooide goedere van waar dit geskep is tot waarheen hulle gaan.
Waarom is voorsieningskettingbestuur belangrik in 'n organisasie?
Voorsieningskettingbestuur stroomlyn die vloei van alles van goedere tot enige onverwagte natuurramp Wêreldwyd word elke organisasie se logistiek deur voorsieningskettingbestuurders bestuur. Met effektiewe voorsieningskettingbestuur kan voorsieningskettingbestuurders maklik probleme/ontwrigtings vir naatlose beweging van goedere diagnoseer.
Wat is SCM en die belangrikheid daarvan?
Voorsieningskettingbestuur (SCM) is die proses om toesig te hou oor en beheer oor die beweging van goedere en dienste van vervaardiging na die kliënt. 'n Verskaffingskettingbestuurder se doelwit is om die doeltreffendheid van die voorsieningsketting te verbeter, koste te verminder.
Hoekom is die voorsieningsketting so belangrik?
Verhoog kliëntediens: Kliënte verwag dat produkte vinnig en betyds afgelewer word. Die belangrikheid van voorsieningskettingstrategie is dat hierdie proses kliëntetevredenheid verhoog Bedryfskoste verminder: Voorsieningskettingbestuur stel 'n onderneming in staat om die koste van aankope en produksie te verlaag.
Waarom maak voorsieningsketting saak?
'n Gladde voorsieningsketting maak die samewerking tussen jou en jou verskaffer doeltreffender. As jou produk gestoor of vervoer moet word, benodig jy 'n voorraad. Voorsieningsketting verbeter al die voordele wat jy kry deur 'n voorraad in stand te hou.