Projekbestuur behels die beplanning en organisasie van 'n maatskappy se hulpbronne om 'n spesifieke taak, gebeurtenis of plig na voltooiing te beweeg Dit kan 'n eenmalige projek of 'n deurlopende aktiwiteit behels, en hulpbronne wat bestuur word, sluit in personeel, finansies, tegnologie en intellektuele eiendom.
Wat presies doen 'n projekbestuurder?
In die wydste sin is projekbestuurders (PM'e) verantwoordelik vir die beplanning, organisering en leiding van die voltooiing van spesifieke projekte vir 'n organisasie, terwyl hulle verseker dat hierdie projekte betyds, binne begroting en binne is omvang.
Wat is die vyf elemente van projekbestuur?
In hierdie artikel sal ons dek wat elk van hierdie fases behels en wenke deel vir die bevordering van sukses tydens elke fase. Die vyf fases van projekbestuur, wat deur die Project Management Institute (PMI) ontwikkel is, sluit konsepsie en inisiëring, beplanning, uitvoering, prestasie/monitering, en projeksluiting in
Wat is die 4 hoofprosesse van projekbestuur?
Beplanning, opbou, implementering en afsluiting
Wat is die hoofprosesse in projekbestuur?
Die 5 basiese fases in die projekbestuurproses is:
- Projek-aanvang.
- Projekbeplanning.
- Projekuitvoering.
- Projekmonitering en -beheer.
- Projek sluit.
